Wat doe ik?
Ik zorg dat mensen beter met elkaar overweg kunnen: beter voor de (arbeids)vreugde, beter voor de gezondheid en beter voor de productiviteit.
En ik zorg dat mensen zichzelf (en anderen) beter begrijpen en respecteren: dat is beter voor de zelfontplooiing en beter voor de samenwerking.
Ik zorg er ook voor dat mensen beter kunnen communiceren, werken vanuit hun kracht: beter hun (zakelijk en privé) doelen kunnen realiseren, met minder moeite.
Hoe doe ik het?
Ik maak gebruik van verschillende (werk)methodes, maar als gecertificeerde MDI consultant maak ik gebruik van gedrag en drijfveer methodieken gebaseerd op het gedachtegoed van Jung, Marston, Spranger en Hartman. Daarnaast benut ik mijn creativiteit, oplossingsgerichtheid en persoonlijke betrokkenheid waarbij ik mensen weet te inspireren meer uit zichzelf te halen.
Mijn training en coaching doe ik met groepen en individuen. Qua aanpak en stijl maakt het niet uit of ik met groepen of individuen werk. Ik doe mijn werk waarschijnlijk op een enigszins afwijkende manier – op de John Gration-manier. Ik denk en werk associatief; soms denk ik dat alle synapsen in mijn hersenen met elkaar zijn verbonden: ik zie vaak oplossingen waar een ander niet aan denkt, of hooguit pas via omwegen op komt.
Ik doe workshops met 10-12 mensen, met afdelingen of teams en met management- of directieteams.
Centraal staan de professionele en persoonlijke doelen van de cliënt. Ik hou van out of the box-denken: door de juiste vragen te stellen probeer ik mensen het inzicht te geven dat ze dingen anders kunnen doen – wat eerst onmogelijk lijkt, blijkt vaak toch haalbaar te zijn. Ik probeer hindernissen weg te nemen, en ik hou ervan op een positieve manier confronterend te zijn.
Zo had ik laatst iemand in een workshop die een sollicitatiebrief had moeten schrijven. Ik liet hem daarna de brief overlezen met de opdracht er vier fouten uit te halen. Die kon hij niet vinden. Zelfs één fout kon hij niet vinden. Hij raakte ontmoedigd tot ik hem vertelde dat er helemaal geen fouten in zaten. De man ging met een beter gevoel naar huis, omdat hij een foutloze brief had weten te schrijven.
Een ander voorbeeld: een vrouw had haar CV geschreven en daarin zat een ‘gat’ van twaalf jaar. Toen ik ernaar vroeg, zei de vrouw dat ze in die jaren ‘niets’ had gedaan. Met doorvragen werd duidelijk dat ze twaalf jaar eerder was gescheiden en haar vier kinderen alleen had moeten opvoeden. Die kinderen studeerden of werkten nu; ze waren allemaal goed terechtgekomen. Ik heb haar aangeraden daarover iets in het CV te zetten in plaats van twaalf jaar ‘niets’.
Ik weet niet of het komt omdat ik weet dat er voor ieder probleem een oplossing is, of omdat ik in de loop der jaren zoveel problemen heb kunnen oplossen, maar ik kan altijd op een heel ontspannen manier met mensen werken.
Ik werk graag samen met anderen. Mijn manier van werken wordt vaak ervaren als het verbindende specie tussen relaties of conflicterende partijen. Zo heb ik met Paul Farmer van BtoB Managemnt Services (voor marketing/strategie) een ‘mentorschap’-workshop opgezet. In samenwerking met het Amsterdamse bedrijf Jobtraining verzorg ik een Engelstalige humorworkshop. Met Erik van der Veen van project- en kantoorinrichting Trompenburg BV kijk ik naar ‘het nieuwe werken’: in deze tijd zullen steeds meer mensen vaker thuis werken, wat gevolgen heeft voor onder andere de inrichting van een kantoor of bedrijf. In andere projecten zal ik behalve met Erik van der Veen ook samenwerken met René Huibrechts van ontwerpstudio Tuin Ontwerp en Advies, en Vasili Popov van Popov Architecten. Met laatstgenoemde staat tevens een project met ecohuisjes in Zuid-Frankrijk op stapel.
Bovenaan mijn website staan vaste en wisselende beelden, die weergeven hoe ik in de wereld sta. De waterval staat bijvoorbeeld voor kracht en schoonheid, de bamboe voor harmonie; andere elementen of foto’s staan voor rust en gedrevenheid. Uit sommige foto’s kun je opmaken dat je met mij serieuze gesprekken kunt hebben, maar dat het ook aan relativerende humor niet zal ontbreken.